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时间：2023-12-27 作者：螺栓 点击：1

  不管被逼仍是自动，按需出产己经成为一条必经之路，摆在广阔紧固件企业面前。在如此压力下，高效率的制作战略不只成为有必要，它乃至成了企业能否持续生计的要害。实践证明，精益出产是处理这类问题有用的竞赛“利器”。

  几年前，不管是国有仍是非公有制企业，在企业持续开展的战略问题上简直都认同了一种思想，做大、做强。许多紧固件企业在己经取得了必定成功的基础上，以为做大是做强的必经之路。但是，近年来，一些企业遭到一些事务的影响，显着感到自己无能为力，而这个无能为力，实际上的意思就是在阐明企业的才干有限，还没做到精雕细镂。当时，一些紧固件企业，如晋亿、常标、上汽标、桑德兰公司等均经过不同的办法在公司内施行精益出产办法。精益出产是处理开展问题有用的竞赛“利器”。

  3.精益出产需求长期坚持才干成功。企业要选用正确科学的办法，真实了解本身的情况及与精益企业之间的距离，使用恰当的精益东西和自上而下的艰苦尽力才干不断消除存在的糟蹋，提高公司的中心竞赛力。

  4.要求整个企业流程都要完成精益。该流程包含社会的方方面面，不单单是企业，而是整个职业乃至全社会都充沛认识到其施行的必要性和可行性，加强紧固件职业间乃至是跨职业间的沟通与协作，乃至还要得到职业协会、政府有关部门的支撑。