宁波宝新以“局面便是决战，起步便是冲刺”的干劲，环绕价值发明，聚集年度方针，；销量同比进步8%，结构优化完结总赢利同比进步942%，赢得一季度“开门红”，为全年方针使命的完结奠定了坚实基础。
退火智造中心活跃发动3AP机组整体职工，将机组提产作业作为每天重要事项管控。面临3AP机组设备老化的应战，以技能立异为中心，优化设备保护战略，毛病时刻比2月下降84%，出产降速时刻削减38%，钢种切换时刻削减11%。3月份3AP机组作业率90.72%，产能超常发挥，通板69164吨，创前史新高。
针对均厚减薄、狭缝、边裂频发等难题，轧钢智造中心联合技能质量部展开专项攻关，优化轧制工艺参数，强化进程监控。经过引进智能检测体系，精准辨认并修正边裂缺点，保证了轨迹钢、硬态钢、精细带钢等高端产品的安稳输出，全月产能安稳发挥。
精整中心以“极致功率”为方针，经过优化平坦机组班次和排产计划、缩短交接班时刻等办法，打破产能瓶颈。平坦前库同比2月下降24%，推进制品前库仓库存储下降11%，物流周转功率显着进步。
精细带钢运营部深化展开“奋战2025,进步精细盈余水平”劳动竞赛，产品运营出售团队深化商场一线，深挖客户的实在需求，超额完结期货接单预案，期货接单量同比增加53%，各条产线均满负荷工作，通板量屡立异高，精细产品交库量、出售量同比别离进步36.4%和36.1%，完结产销两旺，运营绩效大幅进步。
营销中心充沛的发挥“龙头效果”，严密对接客户的实在需求，强化合同履约，完结要点合同交给率94.01%。面临1月厂内白皮缺少及2月春节假期带来的两层应战，团队提早确定优质质料资源，优化收购节奏，保证质料及时到位，为产线满负荷工作供给坚实支撑。针对高端钢种订单增量，营销中心协同安全出产部调整排产计划，保证商场需求。
技能质量部与安全出产部严密协作，从源头把控质料质量，优化工艺流程，为最优出产排产供给动力源泉。经过树立质料缺点分级处置机制，优化BN4和410L处置计划，做到质量精准把控，为有用产能和高品质产品保驾护航。
宁波宝新在不锈钢商场中披荆斩棘，干字当头、极致高效、立异驱动，在一次次磨炼中，宝新人不断淬炼出灼灼矛头，产能功率大幅度的进步，精细销量接连翻番，发明新式事物的才能节节攀升，结构优化发明价值，继续擦亮“宝新不锈”高端品牌。
