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阅读 一个老牌国企里的大中国:兰溪冶炼厂的浴火重生之路!

时间:2024-07-20 作者:乐鱼体育平台下载地址 点击:1

   

  1987年深秋,兰江冶炼厂(华铝前身)的会议室,一群人为了一项重大改革“唇枪舌剑”。他们的这个讨论,将决定兰冶这家老国企的新命运,也为其他国企的股份制改革开了好头。几个月后,省金属材料公司、省能源研发企业和兰江冶炼厂签订组建股份制公司意向书。这家诞生于计划经济时代、曾是华东地区最大有色金属冶炼加工公司又一次站在变革的风口。这是兰溪工业改革开放40年历程上的重要标志之一。

  回望华铝40年,有辉煌、有低谷,有挣扎、有抉择。千帆过尽,如今涅槃重生。作为这家国企40年变革之路的见证者,冯少峰每每想起自己伴随企业走过的风风雨雨,禁不住感慨万千。

  这是华铝运输原材料以及产成品的专用铁路。华铝的前身是浙江铝厂,始建于1958年5月,当时是冶金部直属企业,由前苏联援建。它的落地,是国家“二五”计划里新安江水电站配套的重点项目。

  对兰溪人来说,华铝是身份的象征,家里有人在华铝上班,是一种值得炫耀的资本。从1971年进入华铝工作以来,退休总工程师冯少峰对这里的点点滴滴如数家珍。从医院到学校、菜场,那时的华铝宛若一个小社会,最多的时候,员工有6800多人。此前,电解铝在全国的总产量不到40万吨,几乎依赖进口,华铝引进当时国内最大型的电解槽,电流达6万安培,在国家“优先发展铝”的政策下,华铝形势向好,还在深圳、上海等地设了分公司。上世纪80年代中后期,华铝缴税占兰溪全市总税收近25%,成为国家大型一档企业。

  硬币有两面。华铝的快速扩张,意味着资源的急剧消耗。尤其是三家企业联合组建股份制公司以后,产能扩了一倍。冯少峰说,那时的电价是每千瓦时3分多。对电解铝企业来说,电力成本要占到整个生产所带来的成本的一半以上。尽管有过发展忧虑,但良好的势头,把一些质疑声都淹没了。

  上世纪末,市场经济蒸蒸日上,国有经济渐显疲态。1994年初,兰溪市委积极在国有企业中推进产权制度改革,建立现代企业制度。华铝紧抓这一轮改革机遇,股权几番变更,最终更名为华东铝业,将工艺落后的自焙槽改为大型预焙槽,产能从2.5万吨提至7万吨。从2000年至2009年,华铝生产规模扩大约六倍,年销售额从8亿元增长为50多亿元,累计实现销售额336亿元,利润7.88亿元,堪称兰溪工业的一面旗帜。

  到了21世纪,随国家对电解铝等高耗能行业出台一系列调控措施,华铝渐渐感觉到压力。

  “电解铝主要靠电。到了2012年底要6毛一度,要知道电价每提高一分钱,我们的成本要多2000万元。”华铝副总经理李炜明说。

  为求生存,从2009年开始,华铝率先在国内应用“新型阴极电解槽技术”,将铝液交流电耗控制在13201千瓦时/吨,比行业中等水准要低700-1000千瓦时/吨。“当时,华铝的单位能耗是全国最低的。”冯少峰将这项技术“牵线年,华铝的生产线上全面应用该技术。次年,这一技改项目被列为国家科技成果转化项目,获得中国有色金属工业科学技术一等奖、浙江省新材料新产品新技术项目一等奖,2014年又荣获国家科学技术进步二等奖。这是华铝的第二轮辉煌时刻,当时,中国铝业、美国铝业、挪威海德鲁铝业、印度铝业等世界铝业巨头纷纷前来参观考察。“兰江牌”铝锭注册上海期货交易所,“兰江”商标被认定为中国驰名商标,获中国有色金属产品实物质量“金杯奖”。2012年,华铝为兰溪市唯一荣获国家工商行政总局公示国家“守合同重信用”的企业。到2011年,华铝仍能维持收支平衡,那一年的产值达47亿元。

  通过技改,华铝人看到了希望的曙光。可是,残酷的现实再次打击了他们:铝的价格逐年走低,电的成本逐年提高,两者相较之后,企业出现成本倒挂情况,陷入亏损。“虽然之前我也想到,这种相对粗放的发展方式持续不久,可当现实真正来临的时候,心里又隐隐作痛。我担心,这样下去,华铝会不会一夜之间崩塌。”冯少峰回忆,那一段时间,很多人人心惶惶。

  更让华铝如芒在背的,是来自社会上的议论。因为用电紧张,兰溪多个区块出现拉闸限电情况,华铝把能停的项目都停了,可由于电解铝项目的高能耗,依然逃不开“用电大户”的称呼。加上高昂的设备经营成本,企业数度面临生存困境。

  数据显示,2012年华铝全年用电量为21亿千瓦时,超过武义县全社会工业用电量,是磐安县的7.1倍……显然,工业经济的产物已经跟不上时代发展的步伐。站在生死存亡的十字路口,华铝该何去何从?为腾出更多的要素空间,2013年,金华市政府谋划对华铝进行关停重组。

  然而,关停不是甩手不管,金华在果断淘汰高耗能产业的同时,带领企业积极面对市场,探索转变发展方式与经济转型之路,走向“重生”。

  在金华、兰溪两级市委市政府的推动下,2013年7月29日,杭州锦江集团联合红狮集团对华铝顺利完成战略重组;2013年底年,华铝彻底关停了高耗能的电解铝生产线,实放实施转型,进军高技术含量的新材料产业,建设兰溪光学膜产业园。一个强强联合、优势互补、携手共进,共同打造的新企业精彩乐章就此奏响嘹亮序曲。

  对于很多人来说,光学膜是一个陌生的词汇。事实上,光电信息产业中最具发展前途的通讯、显示和存储三大类产品不能离开光学薄膜,光学薄膜的性能在很大程度上决定了这一些产品的最终性能。光学薄膜在国内市场需求巨大,但由于技术原因,目前仍大量依赖进口。

  重组之后,华铝的有色专业方面技术人员分批前往杭州锦江集团在宁夏、内蒙古等地的电解铝企业做技术输出,其在电解铝行业上的生产经验,如今已在西北地区开枝散叶。“转型重组是市场经济下必然的选择,在最困难的时期,多亏政府落实了扶持政策,给老企业减轻了压力。”在冯少峰看来,幸亏当时转得快,如果当时不停,那就要亏损好几亿元了。

  如今,退休后定居杭州的冯少峰,经常会回华铝老厂区看看。他说,那里是华铝人的根,也是梦重新开始的地方。